西装谁都能卖，但物流与供应链的着装需求有它自己的规矩。我们想找一个懂物流与供应链的人，一起把这个行业做透。
先看客户卡在哪，再看我们能不能替他解开。
除了合身，这个行业还有几条容易被忽略的规矩。
企业通用类的采购决策最快，通常由 HR、行政或创始人直接定，一次沟通就能推进。难点不在卖，而在「第一次合作之后能不能变成常态」——这类客户的价值来自持续性：季度补单、新员工入职、晋升换装。在物流与供应链这个行业里，先摸清采购决策实际落在谁手上，比先谈价格有效得多。
写在纸上的承诺谁都会给，这里只写做过的。
物流企业管理者、园区运营方，或供应链服务商。
你不需要懂工艺，我们的师傅懂。你需要的是在这个行业里被信任。
本批次城市尚未开城。行业线和城市线是并行的两条路。做物流与供应链不需要先拿到某个城市的授权，行业方案由总部提供。行业方案由总部提供，交付与区域伙伴协同完成——物流与供应链的客户跟着人走，不跟着门店走。
物流与供应链与科技与互联网、文化传媒与广告同属企业通用，但客户群体和采购节奏并不同——同一个城市里，这几条线可以并存，各由不同的人来做。
先看这几个问题，能省掉一轮来回。
一般分三档：对外形象岗（销售、BD、高管）用全麻衬定制；内部管理岗用半麻衬；其余岗位用成套量体交付。三档同色系，价格梯度清晰。
有。行业客户是批量需求，我们会先做岗位梳理和分层配置，再按批次量体；个人客户是单件需求，重点在版型和个人偏好。两套流程不一样。
成品交付后如出现不合身，我们提供免费修改；若确因我方量体或制作原因导致无法修改，免费重做。这条写在订单上。